Председатель международной консультативной группы Российского центра исламской экономики и финансов (РЦИЭФ), профессор Судин Харон говорит, что несмотря на превосходство Малайзии в качестве ведущего исламского финансового центра, другие страны Азии также могут стать провайдерами исламских финансовых услуг и в итоге ведущими исламскими финансовыми центрами.

"Гонконг, например, хочет стать лидером на рынке капитала. Финансовые регуляторы Гонконга считают, что растущая экономика Китая позволит привлечь инвесторов и управляющих фондами к размещению своих средств в Китае, и, следовательно, что Гонконг станет популярным в этом плане".

"С другой стороны, Сингапур пытается представить себя в качестве центра по исламским финансам для самых состоятельных. Поэтому, сейчас они хотят сосредоточиться на исламском управлении активами", - сказал он в интервью информационному агентству Бернама.

Однако, по его словам, новая политика и стимулы, вводимые правительством, могут быть использованы и другими странами. И эти страны могут ввести более привлекательные условия, по сравнению с тем, что предлагает малазийское правительство.

"Кроме обеспечения стимулов для участников исламской финансовой системы, правительство также должно быть более восприимчивым к потребностям тех, кто пользуется этими продуктами и услугами исламской финансовой системы".

"Поэтому, должна быть создана хорошая система обмена информацией, которая давала бы хорошее представление о рынке, и, на основе этого, должны быть осуществлены соответствующие стратегии и действия", - предлагает он.

Г-н Судин, ученый, обладающий широким опытом в области банкинга и финансов, менеджмента и управления бизнесом, является также президентом Куала-Лумпурской бизнес школы и исполнительным председателем малазийской компании Vision Bridge Sdn Bhd.

В настоящее время, потребителями продуктов и услуг исламской финансовой системы в Малайзии является в основном местное население, и должны предприниматься действия,
чтобы привлечь международных клиентов к пользованию услугами малазийских
исламских банков.

По словам г-на Судина, местные исламские банки могут привлечь иностранных клиентов только в том случае, если уровень предлагаемых ими услуг будет соответствовать тому, или же будет лучше того, что предлагают международные исламские банки.

Говоря о том, что местные банки должны сосредоточиться на продуктивности и эффективности, он отметил еще один важный элемент, который должен структурироваться с осторожностью - это стоимость операций, связанных с продуктами и услугами исламских банков.

"Регулятор должен обеспечить то, чтобы стоимость, которая будет ложиться на участников и пользователей исламских банковских продуктов была намного меньше стоимости операций традиционных банков".

Кроме Малайзии, по словам г-на Судина, есть много других стран и городов, которые хотят стать ведущими исламскими финансовыми центрами.

"Нью-Йорк, Лондон, Дубай, Манама, и Доха уже в деле, в то время как Москва, Франкфурт, Париж, Гонконг, Сингапур и Бандар-Сери-Бегаван работают над созданием необходимой инфраструктуры, прежде чем войти в эту новую альтернативную финансовую структуру", - сообщил он.

Он пояснил, что исламская финансовая индустрия уже не является привилегией только определенной группы людей или отдельной страны. "Исламская финансовая система считается жизнеспособной альтернативой традиционной системе. Поэтому многие страны будут стремиться войти в эту систему".

"Любая страна, которая стремится стать лидером в этой индустрии должна предложить такие продукты и услуги, которые будут лучше имеющихся, чтобы удовлетворить потребности клиентов", - говорит он.

По словам г-на Судина, многие считают Малайзию лидером в продвижении исламской финансовой системы и этому есть причины.

Приверженность правительства к внедрению исламской финансовой системы как альтернативы традиционной системе - главная причина того, почему Малайзия стала лидером в этой области.

Во-вторых, говорит г-н Судин, регулятор финансовой системы сумел разработать хорошо согласованные краткосрочные и долгосрочные планы по развитию исламской финансовой системы в Малайзии.

По его словам, Генеральный план по финансовому сектору, принятый Центральным банком, устанавливает стратегии укрепления малазийской финансовой системы в соответствии с глобализацией и либерализацией всемирной финансовой системы.

Исламские финансовые институты эффективно управляются и, по
мнению клиентов, лучше, чем их традиционные конкуренты, учитывая рост
потока немусульманских клиентов, обращающихся в эти банки.

Г-н Судин был экспертом по исламскому банкингу и такафул (исламское страхование) в
Центральном банке Малайзии в 2005-2006 гг.
В 2006 году он был назначен заместителем исполнительного директора своего собственного проекта - Международного образовательного центра по исламским финансам.
До работы в центральном банке, г-н Судин преподавал и был управляющим в университете Universiti Utara Malaysia, а также работал в банковском секторе.
Islamic-Finance по материалам Malaysia News